
自2014年導(dǎo)入質(zhì)量管理小組以來(lái),公司逐步推進(jìn)QC小組活動(dòng),按照“全員、全過(guò)程、全方位”的管理理念,以“全員參與”為重點(diǎn),將改善目光放在生產(chǎn)一線,把改善舞臺(tái)設(shè)在現(xiàn)場(chǎng),確保QC小組工作的有效開(kāi)展。QC小組的開(kāi)展,極大地激發(fā)員工參與質(zhì)量管理的積極性和主動(dòng)性,使質(zhì)量管理理念深入員工心中,形成全員參與質(zhì)量改進(jìn)的良好氛圍。
“狠抓內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效”。2016年是公司經(jīng)營(yíng)管理年,同時(shí)也是“十三五”開(kāi)局之年。今年以來(lái),公司銷售業(yè)績(jī)不斷攀升,內(nèi)部管理更加完善,產(chǎn)品質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。從“全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿”“全國(guó)守合同重信用”等國(guó)家級(jí)重磅榮譽(yù)的取得,到單梁、龍門等產(chǎn)品訂單一路飆升無(wú)不顯示公司的新面貌、新形象。
本次質(zhì)量管理小組取得新輝煌,既是對(duì)“質(zhì)量月”的豪華獻(xiàn)禮,也是對(duì)公司在質(zhì)量改進(jìn)方面的高度肯定。本次榮譽(yù)的取得,是全體員工質(zhì)量意識(shí)提升的結(jié)果,更是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量高度重視的必然。在今后的工作中,公司全體員工將繼續(xù)努力,深入探索,讓“質(zhì)量”與“創(chuàng)新”實(shí)現(xiàn)高度融合,再創(chuàng)歷史新高。
文/吳亮善 宋柳江 圖/張少剛